Feuerwehreinsätze

…bei der Überwindung von technologischen Hürden, terminlichen Engpässen oder zur Rettung von labilen Projekten

Szenarien

  • Konsolidierung von neuen oder gewachsenen Lösungen

  • Zeit- bzw. Terminprobleme

  • Technologische Probleme

Beispiel I

Bei einem Projekt in der Abnahmephase, das bereits in Verzug ist und Ihr Team voll fordert, tritt noch ein unerwarteter Show-Stopper auf. Seadex kümmert sich um die Lösung des neu aufgetauchten Problems, während Ihr Team sich konzentriert um die restlichen Abnahmepunkte kümmern kann.

Beispiel II

Sie verfügen über keine eigene Entwicklungsabteilung und haben einen Drittanbieter mit der Umsetzung eines Projekts beauftragt. Dieser Drittanbieter ist an der Umsetzung (teilweise) gescheitert. Nun kann Seadex das Projekt beurteilen und Lösungsansätze für eine Rettung erarbeiten (falls dies möglich ist) oder zum Abbruch raten. Im nächsten Schritt kann Seadex die Projektrettung und später die Pflege nach Fertigstellung übernehmen. Sie haben jedoch die Möglichkeit, die Umsetzung der Rettung auch anderweitig zu vergeben, da ihnen von Seadex ein verwertbares Konzept vorliegt.

Beispiel III

Sie haben ein Software-Projekt, dass durch lange Laufzeiten oder ungeeignete Entwickler in einen labilen oder unwartbaren Zustand gebracht wurde. Seadex kann die Software analysieren, Rettungs- oder Konsolidierungsstrategien vorschlagen und wenn gewünscht auch umsetzen. Da offene Kommunikation Teil der Philosophie von Seadex ist, werden wir auch aussprechen, falls das Projekt nicht mit einem wirtschaftlich vertretbaren Aufwand gerettet werden kann und zum Abbruch bzw. zur Neuentwicklung raten.
Ebenso ist eine Schadensbegrenzung durch Teilkonsolidierung des Projekts unter Umständen möglich. Eine solche Situation kann z.B. eintreten, wenn die Software technisch nicht mehr verwertbar ist, aber das fachliche Know-how gerettet werden soll.